為深入了解2021年度院長辦公會決策重大事項落實情況，穩步推進“雙高計劃”建設工作，5月31日至6月8日，黨委副書記、院長蘇海勇帶隊，黨委委員、副院長孫剛，黨委（學院）辦公室、發展規劃處、財務處等相關部門負責人一行到有關系部、處室開展了專項調研活動。

調研采取現場查看和聽取匯報兩種方式進行。各有關單位匯報了2021年度院長辦公會決策事項落實情況，以及本單位承擔的“雙高計劃”建設任務完成情況、存在問題及下步打算，用實物、視頻、PPT等方式展示了有關工作取得成效。調研組一行通過現場查看、座談交流等方式了解有關決議落實情況、項目資金使用情況及項目建設成效，并對各單位“雙高計劃”建設項目和業務工作提出指導性意見。

調研組認為，2021年度院長辦公會決策重大事項落實總體上進展順利，大多數項目完成了預期建設任務，對優化教學條件和提升教學水平發揮了重要作用。調研組指出，各單位“雙高計劃”建設項目任務指標完成較好，通過“雙高計劃”建設帶動教育教學上水平、上層次，較好地完成了中期任務，達到了預期效果。同時，調研組還從管理服務、建設成效、典型推廣等方面對有關事項和各單位業務工作提出了意見建議。

蘇海勇在調研中與各單位負責人進行了深入交流，充分肯定了2021年度院長辦公會決策重大事項落實和“雙高計劃”建設工作，指出了各單位工作中存在的不足和短板，針對各單位提出的困難和問題，一一作了解答，并就下步工作提出明確要求。

蘇海勇指出，各單位高度重視院長辦公會決策事項落實和“雙高計劃”建設工作，集中財力、物力、人力加快推進工作進度，各項目進展順利，取得了預期成效，有力推動教育教學各項事業取得新成效。他強調：一是要提高站位，提升工作境界。各處室要站在全校的高度，統籌研究謀劃工作，增強溝通協調能力，積極對接上級主管單位，爭引優質項目資源，扎實推進職能工作；各系部要對標高水平專業群建設要求，取長補短，切實提高專業群在全國、全省的排名，切實提高辦學水平。二是要增強創新意識，提高工作能力。發揚優良傳統和作風，敢想敢做、敢破敢立，在教學、科研、學生管理、校企合作、信息化建設、國際合作等各個方面加大工作創新力度，走出去學習借鑒先進經驗，為事業發展增添新動力。三是要提高質量意識，增強項目建設成效。堅持高標準、嚴要求，在項目建設質量上下功夫，把好質量關，建設精品項目，打造提升辦學特色。四是要樹立爭創意識，培育更多高水平成果。要爭先創優、唯旗是奪，在做好日常培育的基礎上，積極組建項目團隊，在教學、科研和人才隊伍建設等各個方面，努力爭創更多高水平成果，高質量完成“雙高計劃”建設各項績效指標。五是要加強學生管理，用情用心做好學生管理工作。實時掌握學生動態，發揮好輔導員、班主任作用，深入學生之中，與學生打成一片，把管理工作落實到日常之中，有計劃地組織開展好學生活動，有針對性地作好心理輔導。六是要注重長遠規劃，結合新校區建設配置資源。在專業群建設、實驗實訓設備配置、圖書管理、行政管理、網絡建設等各個方面，要提早謀劃，研究制定運行機制、資源配置、管理服務的可行性方案。七是要加強宣傳推廣，樹立更多典型。要深入總結“雙高計劃”建設先進做法，深入總結學校各方面工作取得的新成果，形成一批具有日職特色的典型案例，不斷增強學校辦學實力，不斷擴大學校的影響力，不斷提高學校的知名度和美譽度。